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La mayoría celebrará el último jueves del mes con excepciones. Tenga en cuenta el calendario de reuniones.

Roscommon County Strategic Plan
2016 - 2021
ESTADO DE LA MISIÓN
La Junta de Desarrollo Económico del Condado de Roscommon proveerá el liderazgo de coordinación para promover y estimular el crecimiento económico y el desarrollo mientras se mejora la calidad de vida en el Condado de Roscommon.
Adoptado el 28 de febrero de 2002
Visión
El condado de Roscommon será conocido por su vitalidad económica y por sus comunidades seguras que brindan un ambiente acogedor, vibrante y amistoso para prosperar, trabajar, aprender y jugar.
VALORES
  • Honestidad y transparencia
  • Colaboración
  • Creatividad
  • Cuidado del medio ambiente
  • Resistencia y autosuficiencia comunitaria
  • Diversidad cultural
  • Orientación futura
Planificación estratégica para el desarrollo económico en zonas rurales y urbanas del noreste de Michigan

"El desarrollo económico se ha convertido en la" consigna "para el Noreste de Michigan rural mientras los líderes locales luchan para revitalizar la economía en general. El desarrollo económico se ocupa de diversificar la economía y crear empleos e ingresos adicionales para mantener y mejorar la calidad de vida en el noreste de Michigan.

Planificación Estratégica implica un futuro de pensamiento y anticipación del futuro. Se utilizarán los recursos y se tomarán las decisiones necesarias para lograr las metas futuras deseadas. La planificación estratégica es el proceso de identificación de metas futuras y cómo lograrlas. La planificación estratégica aclarará el proceso de construcción de una base local para el desarrollo económico. No hay nada místico en el desarrollo de una estrategia; Implica trabajo duro, comunicación, pensamiento y cooperación. Para tener éxito en los esfuerzos de desarrollo económico, una comunidad debe saber dónde quiere ir y cómo debe llegar allí. Una estrategia es simplemente un plan o una hoja de ruta que muestra cómo llegar. A menudo se aconseja a las empresas que desarrollen un plan de negocios para sobrevivir en un entorno en constante cambio. Los planes pueden utilizarse para ayudar a la administración a evaluar las oportunidades potenciales y aplicar las decisiones, desarrollar una estrategia para el desarrollo económico de la comunidad es muy similar y necesario si las comunidades tienen éxito. Los líderes locales deben estar involucrados en el desarrollo de la estrategia porque no puede tener éxito sin su apoyo total. También es muy importante que los líderes locales entiendan desde el principio que deben hacer un compromiso sustancial de su tiempo y esfuerzo si esperan tener éxito ".
METAS
  1. Fortalecer la colaboración y el apoyo mutuo dentro del condado de Roscommon.
  2. Amplíe la utilización de la marca de logotipo y estrategia de marketing de otros Grandes Lagos de Michigan para atraer a nuevos visitantes, empleadores, trabajadores y residentes permanentes a nuestro Condado.
  3. Utilice el Fondo de Préstamos Revolving RCEDC para atraer, expandir y retener negocios en el Condado de Roscommon.
OBJETIVOS A LOS OBJETIVOS

1. Fortalecer la colaboración y el apoyo mutuo mediante la promoción del Plan Estratégico dentro del Condado de Roscommon.

A. El segundo Evento se enfocará en celebrar los logros de nuestros municipios y comunidades y un brillante futuro económico, mientras que comparte la oportunidad de participar en eventos económicos y de eventos de RCEDC. Sus historias de éxito y planes individuales para los meses y años venideros.

B. Programe a los miembros de la junta o al personal de la CREDC que visiten las comunidades y los municipios del condado anualmente para compartir, promover y proporcionar informes de progreso en relación con el Plan Estratégico y para alentar esfuerzos complementarios a nivel local..

C. Monitorear y actualizar el Plan Estratégico según sea necesario para lograr consistencia con la Iniciativa de Prosperidad Regional del Noreste de Michigan y otros planes y programas de la Región 3 y EMCOG.

D. Crear un Plan Estratégico para el Comité de Comercialización de RCEDC.

E. Colaborar con socios locales para ayudar a aquellos que buscan vivienda y espacio comercial.

2. Expanda la utilización de otros Grandes Lagos de Michigan

A.. Actualizar y mejorar el sitio web de RCEDC, establecer un programa activo de medios sociales y fortalecer los materiales impresos y eventos especiales para expandir y mejorar el contenido, la consistencia, el alcance y la eficacia de nuestros esfuerzos promocionales, presencia en la web y branding.

B. Mejorar la conectividad y la colaboración de la mensajería de la marca RCEDC con la campaña estatal de Michigan puro y los programas complementarios RPI Región 3.

C. Prepare aplicaciones para la expansión de senderos no motorizados, es decir, Iron-Belle Trail para la comercialización a nivel estatal.

D. Establecer y promover un canal patrocinado "YouTube" para los otros grandes lagos de Michigan.

E. Prosiga la ampliación y mejora de la conectividad de banda ancha.

3. Utilizar el nuevo fondo de préstamo rotatorio.

A. Asociaciones de financiación para la investigación.

B. Asociaciones de financiación para la investigación.
- EMCOG
- NEMCOG/Alpena
- Donaciones privadas

C. Préstamo de al menos la mitad de los fondos disponibles para el próximo año.

D. Desarrollar e implementar un plan para comprometer todos los fondos en los próximos 5 años.

E. Buscar y apoyar los proyectos de mayor impacto.

Organization Chart

 

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